Coco Chanel - puntualmente in anticipo- s'era inventata di ricche zie e un padre emigrato per occultare le sue umilissime origini... Ed oggi non c'è solo il successore Lagerfeld ad imitarne il vezzo.
Vero o presunto che sia, l'heritage incarna il nocciolo più essenziale dei valori del brand, quello che sta scritto nel suo dna e nei casi più fortunati si materializza in quella che diventa la signature della griffe.
Il morso di Gucci per esempio rimanda alla storia del signor Guccio, che ad inizio secolo in quel di Firenze decise di aprire una bottega di selle e borse... Ed oggi quando orna i celebri mocassini, si trasforma in stampa, in gioiello, o addirittura in texture continua a raccontarci la stessa storia.
Naturalmente piace a tutti ascoltare delle storie, ma c'è qualcosa di più nell'heritage che un piacevole racconto: per i brand, come anche per le persone, l'eredità è qualcosa con cui si nasce addosso, e di cui non potremmo – anche volendo- liberarci.
Per le persone il problema non si pone – o se si pone, costa caro quanto un paio d'anni di analisi.
Per le griffe il problema si pone eccome: e se solo la coerenza è destinata è sopravvivere, per l'incoerenza non c'è Freud che tenga... E il conto da pagare è davvero salato.
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Anni '40: Esordi & New Look 
